Uma organização é uma instituição social, envolvendo riscos, improcedência e ousadia. Antecipadamente, o intuito dos negócios era a maximização do lucro. Qualquer atividade econômica teve como objetivo maximizar o lucro. Atualmente, os negócios se tornaram mais do que uma atividade econômica – é uma entidade de população e cultura. E também fornecer uma atividade social necessária, os negócios também são capazes de ser uma referência de lucro e auto-gratificação. Vejamos os principais estilos dos negócios.
Lucro
Para adquirir lucro nos negócios, você tem que perceber como calcular seu lucro líquido após deduções pra despesas. Se seu lucro bruto for miúdo, teu objetivo tem que ser apagar os custos e responder às vendas. Se você tem um lucro bruto alto, contudo, deve checar tuas despesas operacionais. Para assimilar as despesas comerciais, você necessita destacar custos fixos e variáveis. Aqui estão alguns exemplos de despesas comerciais. Por aqui está um colapso de alguns deles.
Peculiaridade
O termo “característica” tem imensas interpretações nos negócios. A descrição pragmática de característica é não inferioridade e superioridade, adequada para o intuito pretendido e satisfazendo as expectativas dos clientes. Ademais, pode ser entendido como a aderência a um conjunto estrito de regras e regulamentos. Independentemente de tua explicação, a chave pra atingir a peculiaridade nos negócios é a consistência. Listados abaixo estão novas diretrizes para alcançar a propriedade nos negócios.
Alegria do freguês
E também promover a lealdade, a felicidade do consumidor bem como é um gerador de receita primordial. Se os consumidores não estiverem satisfeitos, são menos propensos a regressar, gastar menos dinheiro e não descrever aos outros sobre a empresa que usaram. Por outro lado, é mais viável que um comprador feliz recomende os negócios a outras pessoas e acrescentar as vendas. Como tal, uma corporação deve tentar preservar seus consumidores felizes e recompensá -los por tua lealdade. Abaixo estão muitas formas de aperfeiçoar a felicidade do comprador e mantê -los voltando.
Maneiras de negócios
Existem 3 tipos principais de negócios: empresas, parcerias e propriedades únicas. Cada um tem implicações tributárias distintas e requisitos organizacionais. A maioria das pequenas organizações opera como domínio única ou LLCs. Se você é um único proprietário, pode estar se perguntando por que decide um tipo em conexão ao outro. Todavia, cada tipo de negócio tem seus próprios prós e contras. Por aqui estão outras coisas a julgar ao solucionar que tipo de negócio formar.
Funções
A credibilidade econômica de uma função é estabelecida por suas despesas de vendas, gerais e administrativas. Uma bacana capacidade de significado econômico é o Dow Jones trinta Industrials. Utilizando o Dow Jones trinta Industrials como guia, os líderes da atividade necessitam reconhecer quais unidades da empresa são os principais freguêses para uma atividade. Isto determinará qual é a oferta principal e que porção desta oferta será terceirizada. Para amparar a definir quais funções prestarão este serviço, os líderes da atividade devem captar a vantagem competitiva de tuas respectivas unidades.
Estruturas
A suporte mais básica é a única posse. Esse tipo de estrutura não depende de nenhuma divisão formal do serviço, porém o empreendedor está envolvido em todos os aspectos da organização, desde a contratação até a tomada de decisões e o supervisionamento de todas as atividades. Uma propriedade exclusiva tende a fazer tudo, porém um negócio de algumas pessoas geralmente distribui tarefas de forma mais flexível. Porém, um único proprietário poderá estar envolvido em todos os estilos do negócio, como resistir com os livros ou supervisionar o método de vendas.